在苍溪县纪委的公示栏内，几张2015年度绩效考核名次表引起了笔者的注意，机关各室、派出纪工委、部门纪检组、乡镇纪委的考核排名情况一目了然，特别是红色标示的排位后三名的纪检组织名字显得格外醒目。

“只有建立科学有效的绩效考核方式，方能打破吃‘大锅饭’的现象，才能解决干好干坏一个样、干与不干一个样这个老大难的问题。”苍溪县纪委始终坚持凭实绩用人的工作导向，主持制定了《苍溪县纪检监察工作绩效考核办法》，注重实绩、奖勤罚懒，以目标考核为主线，引导纪检监察干部亲高线、远底线。

据了解，该县绩效考核从县纪委书记开始，分县纪委监察局班子成员、机关各室、派出纪工委、乡镇纪委、县级部门纪检组“五个类别”，将全县纪检监察干部全部纳入目标考核范围，机关各室围绕单项工作全市争一流、基层组织围绕综合工作全县创先争优，跳起摸高理念确定目标任务，层层签订责任书、项目化推进，做到人人肩上有重担、人人身上有任务、人人头上有压力。

“年终考核要逗硬，平时不努力不得行，不然得了倒数几名不好交待。”县审计局纪检组长姚燕告诉笔者，现在全县纪检监察干部全部收归到县纪委进行统一考核，年终目标考核直接与纪检监察干部绩效奖励、年度考核、评先评优挂钩，未获一等奖的，纪检监察组织主要负责人不得参与当年评先评优。